J'aime les livres et la lecture occupe une place importante dans ma vie.
Bien que mes journées de travail soient habituellement plutôt longues et très occupées, j'essaie de toujours me réserver un peu de temps pour cette activité primordiale. Je lis donc très régulièrement, tous les matins en faisant mes exercices cardiovasculaires (sur une bicyclette stationnaire), et aussi presque chaque fois que j'utilise les systèmes de tranports publiques.
C'est ainsi que je suis parvenu à lire 8 livres en 2006, tous reliés au développement des affaires et à l'amélioration des processus :
- Getting Things Done et Ready for Anything, de David Allen
Tout simplement les meilleurs livres que j'ai lu sur la productivité personnelle. Deux des rares livres que je relis et consulte régulièrement.
- Gemba Kaizen: L'art de manager avec bon sens, de Masaaki Imai
http://www.amazon.ca/Gemba-kaizen-lart-manager-avec/dp/291095207X/sr=8-1/qid=1170817783/ref=sr_1_1/702-1063324-4798459?ie=UTF8&s=books
Sujet un peu aride mais une lecture enrichissante malgré tout pour ceux qui voudraient connaître certaines des racines de la fabrication au plus juste (lean manufacturing) et même des méthodes Agiles de développement de logiciel.
- Lean Software Development, par Mary et Tom Poppendieck
Bien qu'un peu superficiel à mon goût, un excellent bouquin pour faire le point entre les mondes de la fabrication au plus juste et du dévelopement de logiciel.
- What is Six Sigma? par Pete Pande et Larry Holpp
Boff. Pas vraiment mauvais, mais ni exaltant ni pénétrant ni, en somme, vraiment utile.
- Crossing the Chasm, par Geoffrey A. Moore
Wow! Celui-ci a profondément bouleversé ma façon de voir la commercialisation de produits novateurs. Personne ne devrait avoir le droit de se lancer en affaires avant d'avoir lu ce livre. (Infinie gratitude à André Bouchard de Plannsoft)
- The Four Steps to the Epiphany, par Steven Gary Blank
Un chef d'oeuvre pour page couverture; mise en page qui laisse à désirer; manque flagrant de relecture et de révision grammaticale. Ce livre est malgré tout de loin le plus systématique, le plus centré sur les processus, concret et pratico-pratique livre que j'ai lu sur comment bâtire une compagnie. En boni, vous y trouverez un vaccin très efficace pour éviter de dépenser de manière débridée en marketing avant d'avoir clairement démontrer l'existence d'un marché et la validité de votre stratégie.
- The Business of Software, par Michael A. Cusumano
Un compte-rendu très bien documenté de l'histoire (oui, nous en avons une) de l'industrie du logiciel. Sa thèse centrale, que toute entreprise de logiciel doit choisir entre être une compagnie de produit, une compagnie de service ou une combinaison des deux, confirme avec brio ce que j'ai toujours cru instinctivement. Contient des études de cas vraiment excellentes et pertinentes, couvrant non seulement de grandes réussites mais aussi plusieurs succès mitigés et des échecs retentissants. Je félicite d'ailleurs Michael pour raconter candidement le rôle qu'il a lui-même jouer dans certains de ces échecs, partageant du même coup de précieuses leçons. (Capablanca, un des premiers champion du monde d'échecs, disait qu'il pouvait apprendre d'avantage d'une seule défaite que de 100 victoires faciles).
- The Art of the Start, par Guy Kawasaki
Un guide pour quiconque veux démarrer quoi que ce soit (traduction libre du sous-titre). Avec un tel programme, pas étonnant que ce livre soit plutôt maigre côté substance. Ceci dit, j'ain bien aimé l'emphase que Guy - un véritable "homme de la Renaissance" - porte à l'importance d'être un "Mensch", qui peut se traduire par éthique, décent et admirable. Dit autrement : Marchez toujours du côté clair de la Force!
Vous avez lus de bons livre que vous aimeriez me suggérer, sur ces sujets ou sur n'importe quel autre sujet? N'hésitez pas à me le faire savoir!
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